社區(qū)是百姓的生活基地。石島管理區(qū)６個(gè)城市社區(qū)內(nèi)，集中了老城區(qū)20多個(gè)居民小區(qū)數(shù)萬(wàn)戶居民百姓。這些小區(qū)由于建成年代較早，不同程度存在著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、功能配套不全以及亂搭亂建等問(wèn)題。對(duì)此，管理區(qū)近年來(lái)把補(bǔ)齊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)管理服務(wù)短板納入民生工程的重要內(nèi)容，先后投入上億元資金實(shí)施了多輪老舊小區(qū)改造工程，集中破解小區(qū)路面破損、排水不暢、無(wú)停車(chē)場(chǎng)、綠化帶變菜園等各種“老大難”問(wèn)題，讓廣大社區(qū)居民切身感受到文明城市創(chuàng)建的紅利。

       面對(duì)一些城市社區(qū)流動(dòng)人口管理難、人手少、頭緒多等問(wèn)題，在社區(qū)工作中，管理區(qū)把拆遷動(dòng)員、環(huán)境綜合整治、化解矛盾以及協(xié)調(diào)居民關(guān)系、物業(yè)管理服務(wù)等一系列政府不擅長(zhǎng)、做不好的事情交給社區(qū)、小區(qū)、樓道以及港灣大媽等社會(huì)組織去做，形成政府、市場(chǎng)、社會(huì)分工負(fù)責(zé)、良性互動(dòng)，共同治理的社區(qū)工作新局面。

       針對(duì)社區(qū)工作新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，管理服務(wù)人員能力水平參差不齊的狀況，創(chuàng)城工作開(kāi)展以來(lái)，管理區(qū)多次組織社區(qū)干部到先進(jìn)城市社區(qū)觀摩，學(xué)習(xí)借鑒智慧社區(qū)、基層黨建、特色服務(wù)等方面的成功作法和經(jīng)驗(yàn)，并從物業(yè)管理、社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)和駐區(qū)共建等方面完善考核獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，進(jìn)一步提高服務(wù)居民水平。各社區(qū)工作人員每月走訪不少于30戶，探索實(shí)行“半天工作，半天走訪”的工作機(jī)制，通過(guò)日常走訪巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際困難。

       目前，管理區(qū)各城市社區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)日趨完善，社區(qū)公共事務(wù)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與使用已步入常態(tài)化。今年上半年，各社區(qū)先后接待30多個(gè)駐區(qū)單位黨組織，1000多名在職黨員報(bào)到。以社區(qū)、居民小區(qū)、港灣大媽、駐區(qū)單位黨組織等為單位，先后開(kāi)展引導(dǎo)斑馬線、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)人群、清除衛(wèi)生死角等創(chuàng)城志愿服務(wù)活動(dòng)500多場(chǎng)，參與社區(qū)群眾4萬(wàn)多人次。