日前，市國資局以管資本為重點，在市屬國有企業(yè)中全面推行“六統(tǒng)一”資金管理制度。此舉旨在深入推進市屬國有企業(yè)財務(wù)制度改革，解決企業(yè)資金管理中存在的問題和不足，對增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力具有重要意義。

“六統(tǒng)一”是指統(tǒng)一賬戶管理、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一資金管理規(guī)章制度、統(tǒng)一籌資安排、統(tǒng)一支付流程、統(tǒng)一信息平臺。

統(tǒng)一賬戶管理，要求企業(yè)選擇適合的合作銀行，構(gòu)建合理的賬戶體系，嚴(yán)格管理企業(yè)賬戶的開立、注銷和變更，確保賬戶操作規(guī)范，使用安全；統(tǒng)一票據(jù)管理，要求企業(yè)結(jié)合自身實際，制定票據(jù)的收取及簽發(fā)業(yè)務(wù)管理流程，對票據(jù)實施集中管理；統(tǒng)一資金管理規(guī)章制度，要求企業(yè)結(jié)合自身管理需求，健全和完善統(tǒng)一的企業(yè)資金內(nèi)部流程和資金管理制度，強化資金管理制度的執(zhí)行力；統(tǒng)一籌資安排，要求企業(yè)統(tǒng)一融資管理，統(tǒng)籌融資渠道，統(tǒng)一授信管理，注重管控融資風(fēng)險和或有事項；統(tǒng)一支付流程要求，要求企業(yè)明確資金使用管理權(quán)限，按照規(guī)定的審批程序和權(quán)限使用資金；統(tǒng)一信息平臺，要求企業(yè)建立涵蓋資金管理業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制各環(huán)節(jié)的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)對資金全范圍、全流程的監(jiān)督與控制。（榮成市新聞中心提供）