“上班簽到、下班簽退、日志上傳、事假、公休……”在嶗山街道辦公樓的電子大屏上，街道48名機(jī)關(guān)工作人員的考勤情況一覽無余。記者了解到，除日�？记�，街道還會(huì)對(duì)外公布工作人員每月的考核名次，實(shí)現(xiàn)工作考核公開化、透明化。

為激發(fā)機(jī)關(guān)干部的工作干勁，今年以來，嶗山街道在以往考核體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行以機(jī)關(guān)管理、民主評(píng)議、中心工作、業(yè)務(wù)工作和風(fēng)險(xiǎn)管控、創(chuàng)新激勵(lì)為模式的“4+2”基層干部管理考評(píng)體系，細(xì)化責(zé)任分工，切實(shí)將每項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)工作效能。

包村工作是嶗山街道的中心工作之一。該街道共有29個(gè)村，由于各村村情和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，在以往對(duì)包村干部的考核中，相互之間存在很大的差距。自己分包的村子每到考核時(shí)就不見成績(jī)，使得平時(shí)工作很努力的機(jī)關(guān)干部苦惱不已。實(shí)行“4+2”考核以來，街道根據(jù)各村實(shí)際情況設(shè)置底分和任務(wù)目標(biāo)，對(duì)村情不穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱的村實(shí)行差異化考核，有效地調(diào)動(dòng)了包村干部和村“兩委”干部的工作積極性。

“考評(píng)推行后，包村干部變‘不推不動(dòng)’為‘主動(dòng)找事干’，精神風(fēng)貌有了很大轉(zhuǎn)變。”該街道相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，畢家屯村東面有條出村道路，道路兩側(cè)被周圍村民堆放了許多柴草、垃圾等，十分影響村容村貌。負(fù)責(zé)該村的包村干部孫麗梅在向村“兩委”了解情況后，挨家挨戶到附近居民家中做思想工作，請(qǐng)居民將路兩側(cè)的堆放物移走，勸導(dǎo)居民注意保持環(huán)境衛(wèi)生。很快，道路兩邊的雜物都被清理干凈了，孫麗梅接著聯(lián)系村“兩委”志愿者在道路兩邊植樹，共同打造一條環(huán)境優(yōu)美的鄉(xiāng)村小路。此外，她還向相關(guān)部門申請(qǐng)為村子免費(fèi)打水井，解決村民用水緊張的問題。

“小孫可負(fù)責(zé)了，經(jīng)常到村里來帶領(lǐng)我們做環(huán)保。前不久，她還帶著志愿者冒著30多度的高溫在村里打除草劑，我們都勸他們歇會(huì)兒，小孫卻笑著說高溫打藥才好使。”畢家屯村的一位村民說道。

不僅包村工作等中心工作成效明顯，機(jī)關(guān)內(nèi)部互促互進(jìn)的氛圍也日漸濃厚。該街道要求各部門每周進(jìn)行科室工作總結(jié)，由分管班子成員進(jìn)行檢查，對(duì)于業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)突出的科室，在月例會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)互比互學(xué)的熱情。街道班子成員之間要相互評(píng)比，每月制訂工作計(jì)劃，公示在會(huì)議室的看板上，月末匯報(bào)完成情況，針對(duì)未完成的工作，要說明原因，形成書面材料。該街道班子成員表示，以前最打怵的就是年底評(píng)優(yōu)秀，大家坐在一起投個(gè)票，經(jīng)常是誰(shuí)人緣好誰(shuí)就優(yōu)秀，很多人不服氣，有爭(zhēng)議�，F(xiàn)在好了，每月考核成績(jī)?cè)谀抢�，年底累�?jì)得出全年排名，優(yōu)秀不優(yōu)秀成績(jī)說了算。

“實(shí)行新的考核辦法以來，各項(xiàng)指標(biāo)很明確，分?jǐn)?shù)上就能看出來。比如說，我這個(gè)月分?jǐn)?shù)稍微低點(diǎn)，這就表示，與別人相比，我這個(gè)月的工作還有差距，我就可以根據(jù)自己的情況加把勁，下個(gè)月趕超上來，對(duì)改進(jìn)工作方法、提高工作效率有很大幫助，也為自己以后的工作打下更好的基礎(chǔ)。”街道一工作人員告訴記者。（榮成市新聞中心提供）