▲工作起來的孫寶全認(rèn)真細(xì)致。

曾經(jīng)，他是普通一兵，駐守在祖國的北大門；如今，他是遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)雞能手。雖然離開了部隊(duì)，卻始終秉持軍人作風(fēng)，像當(dāng)兵那樣去干事業(yè)，他不僅做到了，而且贏得了全村人的一致喝彩。他，就是本期故事會的主人公——俚島鎮(zhèn)燕泊村黨支部書記孫寶全。

日前，筆者來到俚島鎮(zhèn)燕泊村孫寶全的養(yǎng)雞場，還未進(jìn)門，就聽見慶祝建軍90周年閱兵那響亮的解說聲。“我當(dāng)過兵，對軍隊(duì)有著別樣的感情，這是首次在‘八一’建軍節(jié)舉行沙場閱兵，我特別喜歡看。”孫寶全憨厚地解釋道。

1993年，年僅20歲的孫寶全只身來到黑龍江省東部口岸城市綏芬河，當(dāng)上了一名邊防兵。

入伍的時候是11月份，東北平均氣溫在零下20℃，對于從未去過東北的孫寶全來說，這樣的低溫環(huán)境讓他很難適應(yīng)。每天早晨4時就起床，跑步、練拳擊、“國門”執(zhí)勤。由于溫度低，不一會兒帽子、絨衣外就形成了一層厚厚的“冰鎧甲”，遠(yuǎn)看就像是“兵馬俑”�，F(xiàn)在回想起來甘苦自在其中，但是對那時的孫寶全來說可是最難熬的。也正是那時挑戰(zhàn)極寒鍛練就的鋼筋鐵骨、錘煉的過硬意志品質(zhì)為他將來的事業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三年的義務(wù)兵生涯很快就過去了，懷著對部隊(duì)和“第二故鄉(xiāng)”的依依不舍，孫寶全登上了返鄉(xiāng)列車。回來后，他做過門衛(wèi)、下過車間，但最終辭職回到了家鄉(xiāng)。“將來我老了總不能回憶站了多少天崗，抬了多少塊鋼板吧，這樣默默無聞地生活下去，我也沒法和孩子交代。”就這樣，孫寶全選擇了一條挑戰(zhàn)自我的路——自主創(chuàng)業(yè)。剛開始他瞄準(zhǔn)了小百貨，但是隨著超市的興起，小規(guī)模的商店利潤不斷變薄，孫寶全意識到這條路走不通，必須及時轉(zhuǎn)行。在經(jīng)營小百貨期間，孫寶全聽朋友說養(yǎng)公雞很掙錢，說者無心、聽者有意，孫寶全思前想后，覺得養(yǎng)雞是一條出路。

“要創(chuàng)業(yè)肯定得先學(xué)先看，雖然算不上考察市場，但是我也到威海、文登等地的養(yǎng)殖戶那里取取經(jīng)，看看人家是怎樣養(yǎng)雞的，了解一下銷路如何。”孫寶全回憶說。通過到威海的幾家養(yǎng)雞場現(xiàn)場看、親耳聽，孫寶全發(fā)現(xiàn)養(yǎng)雞行業(yè)有市場潛力，但是養(yǎng)公雞銷路不好，僅靠送往市場和飯店，價格也不穩(wěn)定，只有過年過節(jié)銷路和價格還不錯，那時養(yǎng)肉雞在市場上剛剛興起，銷量也可以，因此，孫寶全決定養(yǎng)肉雞。

1999年，投資10萬元建設(shè)了占地1300多平方米的養(yǎng)雞場，第一棚雞就是4000只。可以看出來，孫寶全的雞場起點(diǎn)很高，10萬元，現(xiàn)在來說也不是個小數(shù)字，更別說1999年了。“當(dāng)時我們一般工資是每月600元左右，真是拿出了全部家當(dāng)，還貸了近2萬元的款。當(dāng)時并未感覺到害怕，就是想著要么不干，要干就干場大的。”談起創(chuàng)業(yè)初期的大手筆投資，孫寶全從不后悔，甚至為自己當(dāng)初的決定感到自豪。

其實(shí)，之所以敢這么放手大干，是因?yàn)樗�心里有個“底”。這個“底”就是他選擇的養(yǎng)殖模式。用現(xiàn)在時髦的話講就是廠家直接供貨、提供技術(shù)指導(dǎo)、上門回收，減少中間商，以此規(guī)避價格風(fēng)險。“我從沒養(yǎng)過雞，這樣和廠家合作，技術(shù)員每周來一次進(jìn)行指導(dǎo)，還不愁銷路，那時確實(shí)周圍都沒有人這么干。”孫寶全說，養(yǎng)殖初期這種模式確實(shí)幫了大忙，但是也不能完全當(dāng)“甩手掌柜”。“專業(yè)養(yǎng)雞，其實(shí)和養(yǎng)孩子一樣，得細(xì)心照顧，每天到點(diǎn)吃料喝水都不由你，還得保住吃喝干凈，冷了不行，太熱也不行，還要觀察雞糞的變化，稍微有些不注意就會出問題。”當(dāng)時技術(shù)條件差，夫妻二人每天24小時輪流照看雞棚。“白天還好，一到晚上眼皮直打架。特別是冬天，需要燒煤加溫，更要時刻盯著溫度計。養(yǎng)雞最怕忽冷忽熱，并且每個階段要求雞棚的溫度還不一樣，剛開始33℃至35℃，以后每周都要降2℃左右，到最后出籠的時候基本就是22℃左右。當(dāng)時，雖然有技術(shù)員上門指導(dǎo)，但是平時還是全靠自己。那時沒有電腦，就到書店自己買書看，喂食的時候盯著雞的糞便，一看到不對勁趕緊打電話。”就是這樣嚴(yán)格細(xì)致的管理，也不能保證雞百分之百健康。“每天都是提心吊膽地過日子，就等著雞長大健康出籠的那一天。”現(xiàn)在的孫寶全，回想起初期的養(yǎng)雞經(jīng)歷只說了三個字——“真遭罪”。努力付出總有回報，孫寶全第一棚雞凈利潤就達(dá)到4000多元，第一年的5棚雞就給他帶來了近2萬元的收入，那是2000年的事。這也堅定了孫寶全夫妻養(yǎng)雞的信心，現(xiàn)在他的養(yǎng)雞棚一年能出6萬只雞左右。

2016年初，孫寶全對雞棚進(jìn)行了升級改造。“走，帶你去看看，雞棚現(xiàn)在都是現(xiàn)代化，一個人就可以照看過來。”筆者跟隨孫寶全走進(jìn)雞場，六排三層雞槽整齊排列，中間是走廊，1萬多只雞“咯咯”地叫得正歡。“你看看現(xiàn)在的雞，住著三層小樓，恒溫控制，水根據(jù)雞的大小上下調(diào)節(jié)，糞便下面的傳送帶定時清理，過得簡直比人都好。”孫寶泉開玩笑地說道。

現(xiàn)在，孫寶全的養(yǎng)殖場基本上都是妻子在照看，因?yàn)閺?001年開始，孫寶全就有了另一個身份——村黨支部書記。“我們村屬于內(nèi)陸村，沒有產(chǎn)業(yè)，大家伙就是守著一畝三分地。村看村、戶看戶，農(nóng)村進(jìn)步看干部，干部有了新思路，群眾才會增收致富。大伙選我也肯定是希望我能帶領(lǐng)大家致富。”孫寶全說。上任時，村里的賬上只有7600元錢，他帶領(lǐng)“兩委”干部不拿一分錢工資，先拿這些錢發(fā)展產(chǎn)業(yè)，等以后有錢了再發(fā)工資。上任第一年，他就帶領(lǐng)村民將村里、村后的主路修整一新，打了一口新的吃水井，同時還建了一個集體的養(yǎng)雞大棚。7600元能干這么多事嗎？筆者道出自己的疑問。“當(dāng)然不能，我自己掏了幾萬塊，再就是我們有包扶單位，我到包扶單位和他們聊聊村里的規(guī)劃，讓人家了解我們的需求，也讓他們明白贊助的物資都用在哪里。”孫寶全就這樣一點(diǎn)點(diǎn)東拼西湊，帶領(lǐng)著群眾一步步發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

從上任之初到現(xiàn)在，孫寶全將村民的200畝土地收回集中流轉(zhuǎn)，將大庫收回外租，帶領(lǐng)村民進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)行水庫清淤，建養(yǎng)雞大棚……他說，當(dāng)村黨支部書記是大伙對自己的信任，對他來說也是一份責(zé)任，當(dāng)一天村黨支部書記就要盡職盡責(zé)一天，像當(dāng)兵一樣站好自己的崗位。

“自家的雞場不用再操心了，村里一些老人種不了地，我想把這些閑置土地集中起來再統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，讓老人們也有個保障，再將村集體的養(yǎng)雞大棚擴(kuò)大規(guī)模。”而孫寶全最大的心愿就是盼著兒子過年回家，因?yàn)閮鹤右部钙痄摌�，跟隨自己的腳步去了他當(dāng)年當(dāng)兵的地方，兩年未見兒子的孫寶全望向北方，內(nèi)心期待著一家三口的團(tuán)聚。

編輯感言：

24載春夏秋冬，從軍人到養(yǎng)殖戶再到村黨支部書記，孫寶全始終保持一種昂揚(yáng)向上、激情燃燒的生命狀態(tài)。雖然大部分人不能一身戎裝，扛起鋼槍，保家衛(wèi)國，但是軍人身上勇于開拓、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取意識，堅毅果敢的旺盛斗志和不達(dá)目的不罷休的拼勁，是我們每個人應(yīng)該學(xué)習(xí)和汲取的。（榮成市新聞中心提供）