2月11日上午，廣州恒大足球俱樂部官方公布了2014賽季獎(jiǎng)金方案，無(wú)論是亞冠、中超，還是足協(xié)杯，贏球獎(jiǎng)金都比2013賽季大幅縮水，幅度高達(dá)1/2甚至2/3。另外，恒大還首創(chuàng)“新人培養(yǎng)獎(jiǎng)”，把錢“燒”到年輕球員身上，增強(qiáng)俱樂部自我造血能力，是恒大大力培養(yǎng)新人的有力舉措。業(yè)內(nèi)人士分析，這份新方案并不是說(shuō)明恒大缺錢，而是表明恒大在亞冠登頂后邁入新階段，全力追求俱樂部職業(yè)化運(yùn)營(yíng)，促使俱樂部良性循環(huán)發(fā)展。 

此前，恒大在宣布意大利國(guó)腳迪亞曼蒂加盟之時(shí)，高調(diào)喊出了“亞冠中超雙衛(wèi)冕”的賽季目標(biāo)。在獎(jiǎng)金銳減的同時(shí)，恒大新賽季提出了衛(wèi)冕雙冠的目標(biāo)，著實(shí)讓球隊(duì)上下面臨一個(gè)前所未有的巨大挑戰(zhàn)。

　　獎(jiǎng)金縮水，是因?yàn)楹愦笕卞X嗎？不，恒大壓根不差錢。伴隨著亞冠登頂、中超三連冠，恒大積極拓展市場(chǎng)，探索盈利模式，接連簽下多個(gè)上千萬(wàn)元的合作伙伴，新賽季胸前廣告更是賣出驚人的1億元人民幣，開創(chuàng)中超聯(lián)賽胸前廣告額紀(jì)錄。從大幅投入期到高額回報(bào)期，恒大的運(yùn)營(yíng)正逐漸步入自我造血的良性循環(huán)階段。

　　在恒大介入足球之后，高額獎(jiǎng)金激勵(lì)制度曾經(jīng)一度發(fā)揮大功效，激勵(lì)麾下球員先后實(shí)現(xiàn)中超三連冠以及奪得亞冠冠軍，為俱樂部職業(yè)化運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。2014年新賽季，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)俱樂部中一騎絕塵的恒大在球場(chǎng)上繼續(xù)追求中超和亞冠雙冠，在俱樂部運(yùn)營(yíng)上也迎來(lái)了新階段。在社會(huì)效益、品牌效益和商業(yè)效益逐年增長(zhǎng)的情況下，恒大俱樂部不再單純追求“燒錢”效應(yīng)，而是以歐美成熟足球俱樂部的職業(yè)體制為標(biāo)桿，在俱樂部運(yùn)營(yíng)、管理、引援等多方面向世界頂級(jí)豪門看齊，開源節(jié)流，進(jìn)一步探索盈利模式，全力開發(fā)市場(chǎng)潛力，保證俱樂部職業(yè)化運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)入良性循環(huán)階段，期待俱樂部憑借自身良性運(yùn)轉(zhuǎn)繼續(xù)立足于中超、亞冠之巔。