戰(zhàn)后以來(lái),世界各國(guó)進(jìn)行了幾次大裁軍?平戰(zhàn)分開
樹木生長(zhǎng)有這樣的自然規(guī)律:在養(yǎng)分一定的情況下,如果枝叉過(guò)多,主干就吸收不到足夠的營(yíng)養(yǎng),很容易造成瘋長(zhǎng),即看上去枝繁葉茂,其實(shí)主干已經(jīng)枯萎。
2011年軍費(fèi)對(duì)比 (來(lái)源:美國(guó)預(yù)算管理辦公室)
軍隊(duì)的任務(wù)是打贏戰(zhàn)爭(zhēng),這是主干,凡是與其無(wú)直接關(guān)系的枝葉旁叉都應(yīng)該下決心砍掉,否則,這個(gè)主干勢(shì)必因養(yǎng)分缺乏而枯萎,沒有生氣和活力。
如此說(shuō)來(lái),軍隊(duì)編制體制改革也非常簡(jiǎn)單,其實(shí)就是一個(gè)修理枝叉的事情,但如何修理卻是個(gè)不小的難題。就突出主干而言,似應(yīng)注意這樣一個(gè)問(wèn)題,即平戰(zhàn)分開,注重從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型的轉(zhuǎn)變。
平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)是兩個(gè)截然不同的戰(zhàn)略概念,和平時(shí)期以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,軍費(fèi)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的比率一般只能保持在5%以下;戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期以打贏戰(zhàn)爭(zhēng)為主,所以擴(kuò)軍備戰(zhàn)、軍工生產(chǎn)和戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員是主要的軍事活動(dòng),軍費(fèi)開支所占比率通常在20-30%以上。
1910至2007美國(guó)國(guó)防開支占GDP百分比 (來(lái)源:維基共享)
如果平戰(zhàn)不分、軍政不分,就容易混淆平戰(zhàn)的概念,不僅經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞不好,軍隊(duì)建設(shè)也搞不上去。因此,各國(guó)在軍事編制改革中的一項(xiàng)重要措施,就是平戰(zhàn)分開。
所謂平戰(zhàn)分開,是指平時(shí)盡量少養(yǎng)兵,以便集中精力搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè);戰(zhàn)時(shí)可通過(guò)發(fā)布動(dòng)員令來(lái)集中戰(zhàn)爭(zhēng)潛力,以打贏戰(zhàn)爭(zhēng)。
冷戰(zhàn)結(jié)束之后,許多國(guó)家都在紛紛裁軍和撤軍,有的國(guó)家裁減的軍隊(duì)員額達(dá)100-150萬(wàn)人之多,裁減比例高達(dá)50%以上就是這個(gè)道理。
二戰(zhàn)后世界兩次戰(zhàn)略大裁軍
戰(zhàn)后以來(lái),雖然世界主要國(guó)家軍事戰(zhàn)略經(jīng)歷過(guò)多次調(diào)整和改革,但規(guī)模最大的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變主要有兩次:第一次是50年代前后,第二次是90年代前后。第一次轉(zhuǎn)變用了三年,第二次轉(zhuǎn)變已經(jīng)持續(xù)了大約10年。
軍事戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的影響是極其深遠(yuǎn)的,它要求軍隊(duì)從作戰(zhàn)理論、作戰(zhàn)樣式、裝備發(fā)展、編制體制、軍事訓(xùn)練和人才建設(shè)等方方面面都要進(jìn)行徹底的改革和轉(zhuǎn)變,所以是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
(來(lái)源:美國(guó)預(yù)算管理辦公室)
縱觀歷次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,雖然目的、意義和重點(diǎn)有所不同,但盡快實(shí)現(xiàn)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型的轉(zhuǎn)變是歷次軍事戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的一個(gè)重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變通常都是采取“拆廟”、“消腫”、“卸包袱”之類的措施,使部隊(duì)更加精干、有效和頂用。
任何時(shí)候,裁減的目的都是為了輕裝、消腫和卸包袱,為了減輕國(guó)家經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、加速經(jīng)濟(jì)建設(shè)和加快軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,所以無(wú)論是軍費(fèi)、軍備或軍隊(duì)員額的任何大規(guī)模裁減都不會(huì)使軍隊(duì)削弱到無(wú)法完成既定任務(wù)或難以打贏未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的水平。
從美國(guó)裁軍情況來(lái)看,反應(yīng)出三個(gè)主要特點(diǎn):大規(guī)模裁減陸軍員額,海、空軍相對(duì)裁減較少。
美國(guó)陸軍裁減比例在20%以上,而且主要是采取整建制撤消和“拆廟”的辦法進(jìn)行,海、空軍裁減比率小于10%。從1990年的約94萬(wàn)人裁減到1997年的53.5萬(wàn)人,先后由18個(gè)陸軍師減為12個(gè),甚至海灣戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之后在短短7個(gè)月中就裁減了22.7萬(wàn)人,就連第7軍這樣的王牌部隊(duì)也被整建制撤銷。
事實(shí)證明只靠裝備數(shù)量是行不通的
武器裝備是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要物質(zhì)基礎(chǔ),所以在戰(zhàn)爭(zhēng)或冷戰(zhàn)期間,武器裝備的數(shù)量和規(guī)模膨脹性增長(zhǎng),甚至達(dá)到令人難以容忍的地步。
長(zhǎng)期以來(lái),前蘇聯(lián)恪守“數(shù)量規(guī)模型”的發(fā)展模式,以四、五倍于美國(guó)的坦克數(shù)量占據(jù)優(yōu)勢(shì),而美國(guó)則強(qiáng)調(diào)“以少勝多、以質(zhì)勝優(yōu)”的模式,其結(jié)果證明單靠數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)是無(wú)法取得效能優(yōu)勢(shì)的。
國(guó)防開支構(gòu)成 (來(lái)源:國(guó)會(huì)辦公室)
在軍事革命浪潮的推動(dòng)下,美國(guó)海軍和其他軍種一樣,也進(jìn)行了一系列大規(guī)模調(diào)整和改革,主要趨勢(shì)是削減軍費(fèi),優(yōu)化結(jié)構(gòu),裁減數(shù)量,提高質(zhì)量。
美國(guó)海軍在二戰(zhàn)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi),艦艇規(guī)模曾一度保持在2000艘左右,50年代裁減到1000艘水平,之后逐漸削減到70年代的400-500艘水平。
80年代里根政府推行與前蘇聯(lián)抗衡的“海洋戰(zhàn)略”,到1988年使艦艇數(shù)量回升到600艘。按照新的“前沿存在,由海到陸”的海軍戰(zhàn)略,艦艇規(guī)模將有很大削減,總的削減幅度在42-47%之間。
1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,美國(guó)海軍擁有540多艘艦艇,到1997財(cái)年削減到357艘,到2000年將削減到320-350艘的水平,屆時(shí),將達(dá)到戰(zhàn)后以來(lái)從沒有過(guò)的最低兵力水平。
1997財(cái)年,海軍年度軍費(fèi)也由80年代的1100億美元削減到約730億美元,軍費(fèi)和武器裝備的數(shù)量均已降低到戰(zhàn)后以來(lái)的最低水平。
裁軍是為了備戰(zhàn)
軍備控制和兵員裁減往往都是在國(guó)際條約和國(guó)際監(jiān)督機(jī)制下被迫進(jìn)行,為什么近年來(lái)各國(guó)幾乎都出于自愿,紛紛主動(dòng)裁減軍隊(duì)呢?
道理很簡(jiǎn)單,和平時(shí)期應(yīng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,不能用龐大的軍費(fèi)來(lái)養(yǎng)那么多兵,這就是美國(guó)人所說(shuō)的“和平紅利”。
國(guó)防部計(jì)劃預(yù)算 (來(lái)源:國(guó)會(huì)辦公室)
值得注意的是,在大刀闊斧裁減軍隊(duì)的同時(shí),許多國(guó)家都非常重視加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)和動(dòng)員機(jī)制的建設(shè),以保存軍事實(shí)力和保持戰(zhàn)爭(zhēng)潛力。
加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)并不是加強(qiáng)步兵之類的常規(guī)兵力建設(shè),而是指加強(qiáng)機(jī)械化、電子化、飛行化等技術(shù)兵種和部隊(duì)的建設(shè),發(fā)達(dá)國(guó)家基本上是用現(xiàn)役部隊(duì)裁減下來(lái)的優(yōu)秀官兵和接近服役期限的艦艇、飛機(jī)、坦克和火炮等技術(shù)兵器,來(lái)充實(shí)和裝備預(yù)備役部隊(duì)。
在國(guó)防動(dòng)員方面,也不再是傳統(tǒng)的單純進(jìn)行兵員動(dòng)員的概念,而是重視現(xiàn)代高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)的動(dòng)員,主要是突出國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員和交通運(yùn)輸動(dòng)員。 |