春風柳葉歸，萬象更新時。全市2018年度工作總結表彰大會指出，抓改革發(fā)展，目標是爭先領先，目的是惠民利民，“重整行裝再出發(fā)，改革爭先再突破”號角已經(jīng)吹響，全市各級正在將改革發(fā)展的出發(fā)點和落腳點放在民生改善、群眾受益上。

市供銷社以抓“兩個轉變”、樹立“三個意識”，促進機關作風大轉變、工作效能大提升為主線，緊緊圍繞全市總結表彰大會精神，全面推進各項工作落實落地。

對標先進找差距。該社以滕州市供銷社為對標對象，持續(xù)深化供銷社綜合改革，創(chuàng)新土地托管模式，打造“服務規(guī)�；�+農(nóng)民組織化”為農(nóng)服務體系，重點健全縣域合作經(jīng)營組織體系、構建農(nóng)業(yè)全程社會化服務機制；拓展農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條，加大創(chuàng)新、圣農(nóng)、海臻一品、綠源豐收、供銷電商等企業(yè)品牌宣傳培育力度，創(chuàng)新農(nóng)超對接、農(nóng)產(chǎn)品大宗交易、農(nóng)特產(chǎn)品全網(wǎng)營銷等電商發(fā)展模式，全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售額增長幅度超過10%。

聚焦發(fā)展補短板。該社想方設法解決土地產(chǎn)出效益低、年輕勞動力匱乏而形成的土地撂荒現(xiàn)象。與埠柳鎮(zhèn)車古村、上莊鎮(zhèn)尹家村開展村社共建，按照市場化運作，共同注資成立農(nóng)業(yè)服務公司，引導成立土地股份專業(yè)合作社，依托村集體集中流轉土地2000畝，統(tǒng)一管理，促進村集體和農(nóng)民“雙增收”；提升虎山為農(nóng)服務中心的服務承載能力，通過爭取省供銷社貼息貸款，新上烘干塔等大型設施設備，建設涵蓋測土配方、智能配肥、農(nóng)機作業(yè)、烘干儲藏等功能于一體的虎山為農(nóng)服務中心，土地托管服務面積達10萬畝。

強化督導抓落實。該社建立作風導向機制，加強機關文風、會風、作風建設，樹立正確導向，增強紀律和規(guī)矩意識；建立監(jiān)督考核機制，制定供銷社干部職工考核管理辦法，用機制倒逼工作落實；按照“工作項目化、項目清單化”要求，建立工作臺賬，確保每項工作有部署、有落實、有督查、有反饋，推動各項決策部署落實落地落細。

夏莊鎮(zhèn)圍繞“重整行裝再出發(fā)，改革爭先再突破”，對鎮(zhèn)村發(fā)展規(guī)劃進行再研討、再理順。鎮(zhèn)級層面，聚焦招商引資、駐地建設、環(huán)境提升等關鍵領域，積極尋標對標，制訂比學趕超工作方案，明確量化指標；村級層面，以推動鄉(xiāng)村振興為抓手，分先進、中間、后進三類制定“一村一策”趕超提升工作臺賬，細化目標措施。同時，完善差異化考核管理辦法，突出重獎重罰，調動鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

該鎮(zhèn)組織包村、包企干部到分包村企走訪調研、摸清底細，縮短“過渡期”，確保各項工作立即進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，營造“萬事日相催”快節(jié)奏抓落實的濃厚氛圍。同時，利用節(jié)日時間完成閑置資源普查，制定完善招商手冊，收集整理招商信息23條，并安排專人篩選對接；項目建設方面，聯(lián)系元燁、恒力、廣興等現(xiàn)有企業(yè)擴張項目，協(xié)調解決相關問題，力爭一季度完成相關手續(xù)，4月份動工建設。啟動財務、工程、涉農(nóng)等領域自查自糾，及時防范化解風險點，對工作不到位的，嚴肅問責。有針對性地分批分層組織鎮(zhèn)村干部外出學習，將先進經(jīng)驗本土化，確保落地生根，開創(chuàng)各項工作新局面。

崖西鎮(zhèn)深入學習領會全市2018年度工作總結表彰大會精神，結合鎮(zhèn)域工作實際，扎實開展作風整頓，圍繞主動創(chuàng)新、轉變作風、真抓實干三個方面提出新要求。

今年，該鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)65歲以上老人家庭納入“清潔家園”工作范圍，并計劃打造于家臺村為試點。近日，崖西鎮(zhèn)還結合水源地保護，組織開展“深化清違整治、構建無違河湖”專項行動。以問題為導向，以現(xiàn)有數(shù)據(jù)為基礎，全面深入排查，確保無一遺漏；建立問題臺賬，針對前期排查的問題逐項核對，分類登記造冊，明確責任清單；狠抓落實，開展集中清理整治活動，重點盯防非法采沙、取土、排污等現(xiàn)象，并廣泛調動群眾積極性，收集違法線索；強化督導調度，發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，銷號一處，確保整改及時，銷號到位，不留尾巴；形成常態(tài)管護機制，定期對照臺賬開展回頭抽查，確保水源地的河湖長保清澈。