業(yè)界有句說法：“一流企業(yè)賣專利，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，三流企業(yè)賣苦力”。專利作為知識產(chǎn)權(quán)早已成為了企業(yè)間貿(mào)易的核心，成為了推動企業(yè)發(fā)展的動力。同樣，專利已成為企業(yè)間競爭的有力武器，成為了國家間競爭成敗的關(guān)鍵。所以，專利布局對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要。

專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場和法律等因素，對專利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，涵蓋了企業(yè)利害相關(guān)的時間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度，構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng)，最終形成對企業(yè)有利格局的專利組合。目前認(rèn)為專利布局有以下五種策略：

01.路障式布局

路障式布局是將實(shí)現(xiàn)某種技術(shù)的一種或幾種必需的解決方案進(jìn)行專利申請，使對手難以使用該技術(shù)。

路障式布局的優(yōu)點(diǎn)是維持成本較低，可在一定時期內(nèi)防止競爭對手使用該技術(shù)。缺點(diǎn)是若競爭對手研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)，競爭對手仍有機(jī)會繞過該障礙。

路障式布局更適合技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)。采用該種布局模式時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對競爭對手的研發(fā)能力有所了解，若競爭對手自身實(shí)力較強(qiáng)，就會導(dǎo)致路障式布局失去其應(yīng)有的作用，在這種情況下，則不應(yīng)再采用該布局模式。

02.城墻式布局

城墻式布局是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)的所有規(guī)避設(shè)計方案全部申請專利，形成城墻式系列專利的布局模式。

城墻式布局可以抵御競爭者侵入自己的技術(shù)領(lǐng)地，不給競爭者留下任何規(guī)避設(shè)計和尋找替代方案的空間。

當(dāng)圍繞某一個技術(shù)主題有多種不同的技術(shù)解決方案，且每種方案都能夠達(dá)到類似的功能和效果時，就可以使用該種布局模式形成一道圍墻，從而使競爭者無縫可鉆。

03.地毯式布局

地毯式布局指系統(tǒng)地將一項(xiàng)技術(shù)的逐個研發(fā)步驟都申請專利技術(shù)保護(hù)，形成類似于地毯的技術(shù)領(lǐng)域全覆蓋，最大限度地保護(hù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成果，阻止競爭者入侵。

地毯式專利布局的主要優(yōu)點(diǎn)是：形成覆蓋面廣闊的競爭禁區(qū)和嚴(yán)密的技術(shù)保護(hù)范圍，有利于保護(hù)企業(yè)各個研發(fā)步驟的成果。主要缺點(diǎn)是：專利申請和維護(hù)的成本較高;專利的布局十分講究系統(tǒng)性，如果缺乏系統(tǒng)性，則極易出現(xiàn)專利泛濫而無法發(fā)揮預(yù)期效果的情形。

該種布局中專利申請量多，整體投入大，因此需要大量資金以及研發(fā)人員的配合，適用于“不計成本”的“大企業(yè)”。此外，企業(yè)還應(yīng)有很強(qiáng)的專利管理能力，能夠不斷地淘汰大量的冗余專利，從而節(jié)省對專利的維護(hù)成本。

04.圍欄式布局

圍欄式布局是指某技術(shù)的核心專利被競爭者掌握，可考慮申請圍繞該核心專利的小專利，將核心專利包圍起來，形成一個系統(tǒng)化的包圍圈。

該布局模式可對競爭者在使用核心專利時造成一定障礙，使其基礎(chǔ)專利或核心專利無法將價值最大化;使競爭者必須通過交叉許可使用這些小專利，才能較好的發(fā)揮核心專利的作用.如果核心技術(shù)的研發(fā)對自身來說尚有難度，就可以圍繞核心專利布局多個小專利，但這需要一定的洞察能力，能精確地識別核心專利，并能快速布局相應(yīng)的小專利。

05.糖衣式布局

糖衣式布局是指核心專利由自己掌握后，自己將該種技術(shù)相關(guān)聯(lián)的全部解決方案進(jìn)行專利申請。

該種布局為“核心專利+核心專利外圍的小專利”模式，形成一個由核心專利和外圍專利構(gòu)成的專利網(wǎng)，能夠提高競爭對手規(guī)避設(shè)計的難度，形成自己的技術(shù)壁壘，使競爭者無法繞過去。

糖衣式布局可以阻止競爭對手利用相關(guān)技術(shù)搶奪市場，企業(yè)能夠完全享有該技術(shù)所帶來的利益，也能夠避免競爭對手以圍欄式布局進(jìn)行回避的情況。糖衣式布局模式適用于研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)和擁有充足資金的企業(yè)。

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